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发力对欧出口“中国制造”投放BBC
《中国制造》电视广告片,继去年底在美国有线新闻网(CNN)播放之后,再度在英国广播公司(BBC)旗下四个频道播放,可以覆盖欧洲、亚洲和大洋洲的大部分国家和地区,累计播放次数将达到约400次。在应对欧债危机对我国出口影响的背景下,本轮《中国制造》海外播放的时机选择值得关注。 (《第一财经日报》)

光明收购澳糖失败因影响力有限
中国食品企业光明的首次海外并购,因收购澳糖的报价低于新加坡丰益国际集团的17.5亿澳元,意外地以失败告终。多位业内人士表示,澳政府恐澳糖被中国收购后影响澳大利亚糖业定价,以及光明的国际影响力不及丰益国际是主要原因。中国很多的国企在海外并购中的经验尚缺乏,意向坚决但执行力和策略难免出现问题,且在竞争预案的部署和对竞争对手的了解也做得不够到位。 (网易财经)

肯德基在内地签首个集体合同
一度“难产”的沈阳肯德基员工集体合同签订问题将被解决。近日,百盛餐饮沈阳有限公司工会将与公司行政方签订集体合同,这是肯德基在内地签订的首个集体合同。至此备受海内外关注的沈阳肯德基集体合同之争以劳资互利双赢划上圆满的句号。 (中广网)

强生被曝涉嫌以行贿换垄断
以“因爱而生”行销中国的强生,一直扮演着强势而又正面的形象,但目前这个形象背后似乎应该加上问号。如此说法并不仅仅来自最近强生发生的系列召回事件,在刚刚爆出的国家药监局副局长张敬礼落马案中,背后的行贿案主角之一几乎一致指向美国强生。强生在其国内和中国市场执行双重标准,尽管饱受指责,但仍然岿然不动。身背张敬礼行贿案的嫌疑,这一次强生能否躲掉,仍然是个谜。 (《21世纪经济报道》)

中移动定案手机支付
中国移动集团公司近日下发内部邮件,要求大力发展13.56MHz(即NFC,银联倡导的手机支付标准)的手机支付技术,原先自主倡导的2.4G(即RF-SIM)技术全面叫停,仅仅保留研究权限。这意味着中国移动内部已经定案,将全面采用银联倡导标准。至此,中移动和中银联在手机支付上的两大标准之争尘埃落定。 (腾讯科技)

平安深发展拟合二为一
中国平安参与深发展的增发获核准。那么,增发完成后中国平安将获深发展股份29.99%但中国平安旗下的两家银行已构成同业竞争,按照监管规定,下一步中国平安必须解决两家银行同业竞争的问题—即两家银行合二为一成为必然。由此,平安收购深发展的路径已日渐清晰,为了解决同业竞争问题,平安旗下的平安银行与深发展最终将“合二为一”。 (经济观察网)

美最大服装零售商GAP入华
GAP预计2010年底在中国首开4家店铺,其中,北京2家、上海2家,每家店铺面积在1100—1800平方米。网络销售同步跟进。为抑制本土销售困境重掌市场,GAP已在中东和东南亚地区开设多家连锁商店,此次进入中国亦有意借助中国市场重振旗鼓。 (第一财经周刊)

富士康加速全国大迁徙
富士康科技集团深圳工厂将于10月1日前启动大规模内迁计划,内迁涉及深圳工厂2/3的生产线,深圳的员工亦将从40万人锐减至10万人,仅保留负责代工苹果的IDPBG部门及总部周边事业群。“深圳具有金融、物流等优势,最终可能还是富士康的总部,但只留下管理、研发的部门”,富士康一内部人士分析。他还透露,搬到内地干部的薪水不会降低,但普工成本有望降低很多,对富士康供货商而言也将降低成本。 (《中国证券报》)

华谊跨界投资谋全产业娱乐
华谊兄弟以1.485亿元自有资金购得北京掌趣科技有限公司22%的股权,成为该公司的第二大股东,涉足游戏市场。华谊兄弟以影视起家,近年来市场运作不断,在打通影视产业链方面做出不少努力。收购、重整、上市、再收购等等,不断完善着电影、电视和音乐体系,最近便以51%的股权回收了华谊音乐,欲想完整华谊的影视布局。 (《中国经营报》)

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